Na základě výzvy Ing. Bílka z redakce portálu BOZPinfo jsem napsal úvahu na téma: Odborně způsobilý zaměstnanec, (dále jen OZZ), jež cílem je rozpoutat diskusi u odborné veřejnosti na toto téma. Do diskuse se můžete zapojit v rámci tohoto Tématu týdne ...
OZZ by svým postavením ve firmě měl být co nejblíže top managementu. To platí i v případě zajišťování externí firmou. Už jen vzhledem k tomu, že OZZ má též provádět kontrolní činnost, by měl být podřízen přímo řediteli. To je, a z vlastní praxe to mohu potvrdit, ideální. Jsou-li služby BOZP poskytovány dodavatelsky, měl by partnerem OZZ za firmu být člen top managementu. Avšak místo ve struktuře firmy samo o sobě nestačí, neboť je možné, aby OZZ byl přímo pod ředitelem, ale ředitel nevytváří podmínky pro řízení BOZP ve firmě (zajištění BOZP nezačíná nahoře) a tak OZZ opět nemá odpovídající postavení ve firmě, neboť mu není umožněn řádný výkon jeho činnosti.
Dalším důležitým faktem v otázce postavení OZZ v zaměstnaneckém poměru je, že na manažerské funkce jsou v naší republice přednostně jmenováni extrovertní osoby. Tedy osoby, z pohledu svého charakteru osobnosti preferující zajišťování BOZP (pochopitelně nejen to) externí firmou, nebo alespoň upřednostňující informace od externích odborníků BOZP před vlastními, byť i lepšími, odbornými zaměstnanci. To znamená, že ve firmě, kde mají vlastního OZZ jej zruší, nebo kromě něj navíc spolupracují s externí firmou, či svého OZZ používají k plnění úkolů BOZP a pro management BOZP využívají služeb externí firmy. Některým OZZ toto vyhovuje a podporují to. Pak není divu, že se můžete setkat s názorem: „Kdo něco umí v BOZP nebo PO, tak dneska dělá na živnosťák. Kdo je v zaměstnání, tak je tam proto, že nic neumí a je neschopnej“. I z tohoto důvodu dochází k zařazování OZZ ve struktuře firmy níže než pod ředitele.
Vedení firmy nesmí v OZZ vidět „dělníka“ BOZP, ale manažera BOZP. „Dělníkem“ BOZP musí být nejnižší vedoucí zaměstnanec, tedy mistr, vedoucí oddělení apod. To se vztahuje jak na výkon funkce v zaměstnaneckém poměru, tak i v obchodním. Zájmem top managementu musí být plnění úkolů BOZP vedoucím zaměstnancem, a to ne z důvodu, že je to jeho povinnost vyplývající mu ze zákoníku práce, ale proto, že to je pro firmu ekonomicky výhodné - stejného zisku je dosahováno efektivnějším způsobem.
OZZ musí být poradním orgánem ředitele a za tímto účelem musí dostávat dostatek informací nejen o současném stavu firmy, ale především o jejím předpokládaném vývoji. Je nezbytné, aby měl možnost se vyjadřovat k plánovanému rozšíření firmy nebo jejímu „zeštíhlení“, k nákupu nových technologií či vybavení, k uzavírání dohod o společném plnění úkolů, ke změnám využívání dosavadních prostor, a to vše již v době projektové přípravy, nebo zpracování záměru. Opomenut by neměl být ani v případech zavádění nových pracovních postupů, nebo jejich zlepšování. Měl by mít možnost vyjadřovat se ke všem vznikajícím interním předpisům, nebo jejich aktualizacím, neboť BOZP se promítá do všech oblastí firmy. Též by měl mít možnost zúčastnit se porady vrcholového managementu, projednává-li se jakákoliv otázka dotýkající se BOZP, případně pociťuje-li potřebu zde něco projednat. Vrcholový management by měl otázky BOZP pravidelně na tyto porady zařazovat. I v případě, že si zaměstnavatel nechává BOZP zajišťovat externistou, měl by jej zvát na projednání tohoto bodu na poradu. Velmi důležitou činností, kterou by management firmy měl pro OZZ zajistit, je účast na předkolaudačním řízení. Jedná se o ochranu firmy a mnohdy i velkého objemu financí, a mělo by to tedy být v zájmu vrcholového managementu (z vlastní praxe vím, že se může jednat o záchranu před smrtelným pracovním úrazem, tedy o velmi podstatnou ochranu vedoucích zaměstnanců, a to až před trestněprávním postihem).
Top management se nemusí řídit stanovisky OZZ, neboť ten je pouze poradním orgánem. Avšak OZZ by měl mít možnost vyjádřit své odborné stanovisko. Top management je odpovědný za vytvoření podmínek pro plnění úkolů BOZP, a proto je plně v jeho kompetenci, jaký způsob řešení zvolí (případně i v rozporu s požadavky legislativy; míru pro zaměstnavatele přijatelného rizika vyplývajícího z neplnění požadavků BOZP si musí stanovit každý zaměstnavatel sám, na OZZ je, bude-li tuto míru akceptovat nebo s tímto zaměstnavatelem ukončí spolupráci). Pravomoc odmítnutí stanoviska OZZ k zajištění BOZP ve firmě by však měl mít pouze její ředitel, případně jeho zástupce, neboť OZZ má být poradním orgánem ředitele. Nikdo jiný. To úzce souvisí s postavením OZZ ve firmě, resp. kdo je jeho nadřízeným a tedy kdo rozhoduje o tom, co a v jaké podobě se dostane k řediteli. Platí, že OZZ může být maximálně tak dobrý, jak mu to dovolí top management firmy pro kterou pracuje! Zde vidím hlavní kritérium pro výběr firem OZZ, u kterých chce pracovat nebo jim poskytovat služby BOZP. Platnost uvedeného pravidla významně zpochybňuje požadavek některých osob, aby byl výkon činnosti OZZ externě dozorován a hodnocen (např. komorou nebo svazem). Problém je v tom, že OZZ nemůže být v plném rozsahu odpovědný za výsledek své práce, neboť konečnou podobu jeho práce utváří někdo jiný. Navíc jen zaměstnavatel je oprávněn stanovit míru zajištění BOZP u něj ve firmě, a proto jen on může hodnotit do jaké míry tuto představu u něj OZZ naplňuje.
OZZ musí poskytovat poradní činnost i jednotlivým vedoucím zaměstnancům firmy na různých úrovních řízení. Tato činnost by především měla být naplněna prostřednictvím informačního systému (Intranet, firemní časopis, e-learning, nástěnky atd.), ale i například účastí na poradách. Tedy i poradní činnost musí být systémová, nikoliv jen nahodilá, když je zrovna potřeba řešit nějaký úkol. Toto platí i v případě, je-li BOZP zajišťována externí firmou. Poradní činnost by měla obsahovat i motivující prvek.
Vkládat příspěvky do diskuzí mohou pouze přihlášení uživatelé. Využijte přihlašovací a registrační formulář.
Komentáře
Doplnění bodu 8 - základní činnost OZZ
OZZ nově
... a co profesionální etika?
OZZ jako nástroj zaměstnavatele je cesta do pekla
Re: OZZ jako nástroj zaměstnavatele je cesta do pekla
Re: OZZ jako nástroj zaměstnavatele je cesta do pekla
Reakce na příspěvky - 1.
Re: Reakce na příspěvky - 1.
Re: Reakce na příspěvky - 1.
Re: Reakce na příspěvky - 1.
Reakce na příspěvky - 2
Reakce na příspěvky - 3.
Nový zákon
Proč OZO
Re: Proč OZO
Re: Proč OZO
Re: Proč OZO
NOVÝ ZÁKON SCHVÁLEN!
Z § 10 a § 22 zákona č. 309/2006 Sb.
Re: Z § 10 a § 22 zákona č. 309/2006 Sb.
Re: Z § 10 a § 22 zákona č. 309/2006 Sb.
Re: Z § 10 a § 22 zákona č. 309/2006 Sb.
Re: Z § 10 a § 22 zákona č. 309/2006 Sb.
Re: Z § 10 a § 22 zákona č. 309/2006 Sb.
Základní kurz
Re: Základní kurz
<P>Souhlasím s názorem p.
Re:
Pomaturitní studium
Re: Pomaturitní studium
Re: Pomaturitní studium
Re: Pomaturitní studium
Obsah zkoušky
Re: Obsah zkoušky
Re: Obsah zkoušky
Re: Obsah zkoušky
absolvent VŠv oboru vs. Odborná způsobilost v prevenci rizik
Re: absolvent VŠv oboru vs. Odborná způsobilost v prevenci rizik
Prováděcí nařízení vlády k zákonu č. 309/2006 Sb.
Re: Prováděcí nařízení vlády k zákonu č. 309/2006 Sb.
Znění nařízení vlády řešící odbornou způsobilost
Je OZZ jako nástroj zaměstnavatele opravdu cestou do pekla?
bez maturity
Re: bez maturity
Nová odborná způsobilost
ZAJÍMAVÉ INFORMACE O NÁROČNOSTI ZKOUŠKY
<EM>z 22.11.2007
zkoušky BOZP